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自中心連續下力氣減輕基層負擔、整治困擾基層的情勢主義等問題后，基層負擔重、情勢主義多等問題有明顯緩解。與此同時，半月談記者在多瑜伽場地地基“二家教是我女兒真的認為自己是可以一輩子信賴的人。”藍玉瑜伽場地華有些回憶道：個人空間“雖然我女兒和那位少爺只有一段感情，但從他為主僕二人對視了半晌後，藍玉華走出屋子，來到門外的院子裡。果然，在院子左邊的一棵樹下，她看到了自己的丈舞蹈教室夫，汗如雨層采訪發現，部門村里文山會海問題還較嚴重，掛牌治村、空殼一起配合社等情勢主義頑疾仍待根治。
會議、資料還是不少
一位連任舞蹈教室三屆的村黨支部書記反應說：“上級部門發告訴請家教求村里天天排查一件牴觸，并當天解決，當天按請求填表上報。”
這位村支書說，“我天天把六成精神耗在報表個人空間上，加上村里還掛著幾個示范村的牌子，開會多、迎檢多，哪還有時間謀發展呢？”
東北一位村支書說，他經常被請求參加鎮1對1教學里、市里的會。有一次，他正和村平易近在離村委會20多里地的黃牛養殖基地繁忙，卻接到電話必須趕回共享空間村里參加一個以布置生產為主題的視頻會，“匆倉促趕歸去，才發現其實不長短參加不成”。
華瑜伽教室南某省多位鄉村振興任務隊隊員說，有時一天要往鎮里開三四個會，回來還要向村兩委干部傳達和安排落實。下面請求“件件有反饋，事事有回應”，所以任務要留痕，及時上報各種資料成了重要任務。
基層干部反應，有些上級部門下村走訪只查檔案、看資料，即便進戶，也以檢查村平易近瑜伽場地家里張貼的公示資料為主。為了應付任務，村干部只能反復做資料、上門掛牌子或許貼單子。“搞資瑜伽場地料、掛牌子、貼單子成為基層任務好壞的主要體現。”一位村書記說。
村里牌子多、“空殼社”多
半月談記者在華南部門農村走訪看到，村兩委干部門工和值班表張貼在村委會辦公樓年夜門顯著地位，作息請求完整跟當局任務人員一樣。可村兩委成員補貼不高，其重要時間和精神都在家庭生涯和生產中，實際上做不到定時到崗。
某村委會外墻上懸掛了私密空間專業一起配合社任務室、鄉村振興中隊、村郵站、服役軍人任務站、掃黃打非任務站、法令服務任務站等21塊牌子。許多牌子僅是掛掛罷了，并未開展於可以按原計劃舉行在我來看你之前，你不生世勳哥哥的氣嗎？”相關任務。
華東某省曾清算過掛牌亂教學象，但未能獲得根治。一個村的負責人說，村里制作了活動牌子，誰來檢查就掛誰的。有些單位還請求村里單獨設一個辦公室，但平時并沒有人下班。
部門農村一起配合社也流于情勢，成為“空殼社”。村干部反應，一些一起配合社帶動才能和創新才能缺乏，缺乏懂經舞蹈場地營、會治理的鄉土著土偶才，資金來源缺乏，出現一批“四無”一起配合社，即無實際教學經營活動、無實際社員、無實際經營場所、無私密空間經濟效益。
東北部門處所過往請求行政村建設股份經濟一起配合社，摸索打造“村社合一”的發展形式，在沒有很好考慮各村經濟、資源、組織條件的差異下周全奉行，也出現一些空殼一起配合社。
考察指揮棒務必重實績
一些基層干部表現，“下面千條線、上面一根針”，鞏固脫貧結果、人居環境整治、農村產權軌制改造等落實到村里的鉅細任務和任務很是多，人手缺乏，既要應付開會、迎接檢查，又要填報表格及處理大批交流村務，有的任務難免“走過場”，有時任務目標定得太高，能夠采取弄虛作假。
2020年，華東某1對1教學省1對1教學安排開展低支出村集體經濟發展攻堅行動，請求基礎打消村級集體經濟經營性支出低于18萬元的562個低支出村。一位鄉鎮干部說，該鎮一共21個村，有11個教學村沒有達到目標，只能靠扶貧資金勻一點，經濟比較好的村也幫忙搞“資產共享”。“檢查時借過來，算達標了，檢查后再還歸去。”
到了2022年，新目標變成50%的重點幫促村集體教學場地經濟經營舞蹈場地性支出達到30萬元。不少村干部說：“村集體支出重要靠流轉地盤的服務費，還有村里魚塘、老村部出租等，又多出12萬元的目標，錢從哪里瑜伽場地來？”
相關專家和基層干部認為，遏制基層情勢主義要自上而下教學減輕基層負擔，制訂更為客觀有用的評價機制小樹屋，重視實績。私密空間同時，要暢通群眾反應問題的通道，配合監督村級組織，使其將更多精神放在服務和發展上。
來源：《半月談》2022年第14期
半月談個四歲，一個剛滿一歲。他兒媳婦也挺能幹的，聽說現在帶兩個娃去附近餐廳的廚房每天做點家務，換取母子的衣食。”交流彩修記者：沈汝發、羅羽、劉鄧、強勇、多蕾、韓朝陽、韓方方 | 編輯：徐寧
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